Да се носиш по вълните на културата разсейва мита, че съществува един-единствен начин да се управлява, и ни насърчава да разберем собствената си култура на работното място, преди да се захващаме с мениджмънт или да сключваме бизнес сделки с представители на други национални култури. Авторите разкриват седемте ключови измерения на бизнес поведението и как те се комбинират, за да създадат четири основни „типа“ корпоративна култура: Семейството (например Япония, Испания, Белгия), Айфеловата кула (например големите френски и немски компании), Насочваната ракета (например САЩ, Великобритания) и Инкубатора (например нововъзникващите компании в Силиконовата долина).